国内首家商学院并购重组俱乐部在上海高金成立

2016-11-28| 发布者: 商讯网| 查看: 5757

并购在西方经济发展史上已有100多年的历史，在目前所处的第六次全球并购浪潮中，中国已跃升为全球并购舞台的主要力量，素有“金融黄埔”之称的上海高级金融学院，积极 ...

并购在西方经济发展史上已有100多年的历史，在目前所处的第六次全球并购浪潮中，中国已跃升为全球并购舞台的主要力量，素有“金融黄埔”之称的上海高级金融学院，积极整合校内外优质资源，于2016年11月26日在上海成立国内第一家高校并购重组俱乐部并在学院举行成立仪式。

仪式当天，上海高级金融学院副院长潘杰，上海高级金融学院金融学教授、中国金融研究院副院长钱军，校友事务部副主任、理事会秘书长郭翠英，校友总会会长张宁，校友总会副会长、浙江校友会会长吕逸君，以及学院校友事务部、校友总会、各兄弟校友会俱乐部代表、并购重组俱乐部联席会长王建郡、蒋鲲和各位发起人、理事、会员等150余位领导、老师和校友出席了本次活动。

潘杰副院长与王建郡会长为俱乐部揭牌

Saif并购重组俱乐部由有并购或被并购需求的企业家、提供投融资解决方案的银行、券商、基金等金融机构，以及律师、会计等专业中介服务机构组成，将定期不定期地举办各类主题活动，组织校友、专家学者讲解并购重组市场动态、剖析政策热点、分享业务实操经验和学术研究心得，致力于打造国内一流并购重组领域的学术与实操相结合的专业交流平台。

钱军教授演讲

    上海高级金融学院金融学教授钱军在仪式上做了题为《定向（非公开）增发是否影响公司治理》的主题演讲，分享了针对大股东参与定增、定价机制等方面的研究成果，说明了以定增为核心的资本运作在A股市场的重要性，通过大量案例分析判断大股东参与的定增并没有提高和改善公司治理，强调了竞价的定增是市场化的机制，并建议监管部门针对大股东参与的议价定增应加强监管。

    成立仪式的圆桌论坛环节由钱军教授主持，并购重组俱乐部联席会长、泽海企业集团董事长王建郡，长城证券总裁何伟，中伦律师事务所高级合伙人朱颖、中国幸福投资联席主席郑俊德，渤海国际信托股份有限公司并购基金部总经理潘星安，致同会计师事务所高级合伙人王恒忠，Marsh & McLennan达信中国区副总裁杨延华等校友分别针对并购重组发表了各自观点、并针对部分并购案例做了解析。

    王建郡发言时认为“一个成功的并购项目应该不仅仅是通过资本运作、抬高企业身价，而是真正将被并购的企业吃下去、变成自己的肌肉和养分，这样才能真正达成企业可持续性发展的目的”并针对某市场热点并购案例的原因、现状分析做了分析。何伟针对并购重组新规的要点、实际执行情况以及对市场的影响做了分享，并认为“壳会越来越不值钱，建议手里有优质壳资源的校友见好就收”。朱颖针对律师在并购重组中的重要性、跨境并购的法律适用、尽职调查、交易方案、实际交割操作等方面做了分享。郑俊德针对并购重组的诉求类型、要点以及香港并购重组相关政策做了分享，并强调“并购作为一种工具和手段，不一定是上市公司独有的，中小型企业也是可以用的，这也是咱们并购重组俱乐部的一个重要研究方向”。杨延华针对国际并购市场的趋势、特点表达自己的观点，并强调政治风险、隐形风险、整合问题在跨境并购中的重要性。王恒忠针对并购重组被否的原因进行了分析，认为应该从顶层设计方面来规范并购重组市场、使它回归理性，并针对并购重组的会计处理、税务安排、表外负债等方面做了分享。潘星安介绍了并购基金的模式、考察重点、行业分析等方面的内容，并针对夹层投资者的专业认知提出了自己的观点，强调最重要的是要对投资者负责。

    参与圆桌论坛的嘉宾在发言时都提到了跨境并购方面的趋势、风险，钱军教授针对跨境并购邀请所有嘉宾分别表达下各自最核心的观点。王建郡表示“文化差异确实是目前跨境并购中所面临的较为突出的问题，但是，如果我们自己有着非常清晰的战略、强有力的组织策划运营和学习的能力，其实，是可以在一定程度上避免和缓解文化差异所带来的问题的。”何伟认为在跨境并购时要将中外各种基金资源整合在一起、以及一定要本着共赢的态度，强调中国企业走出去要大气一点、最后得给人家弄点就业弄点财政收入。郑俊德建议有意愿海外拓展的校友可以先从香港开始介入（因为已与国际接轨的香港之文化环境、团队保障等方面更适合先做为海外扩张的试水）。杨延华针对跨境并购性价比、并购对象的评估预测、并购对象是否真的具有创新商业架构提出了三个问题留待和校友们会后研讨。朱颖、王恒忠分别强调了律师和会计师在跨境并购中所起到的重要作用。潘星安认为“能不能跨越目前人民币套利的阶段而买到真正想买的东西，这才是国家的挑战和最终是否能实现未来两百年国运的东西”。