互联网行业的成功得益于平台的免费、开放、分享下形成的大数据流和自媒体广告收入，为行业的发展注入了模式创新。那么如果将互联网行业的免费思维，导入到全民消费领域，借助于国际资本的力量，将会产生何等……

    互联网行业的成功得益于平台的“免费、开放、分享”下形成的大数据流和自媒体广告收入，为行业的发展注入了模式创新。那么如果将互联网行业的免费思维，导入到全民消费领域，借助于国际资本的力量，将会产生何等能量呢？国实基金董事局主席兼法兰克福主板上市公司Panamax AG主席赵旭近日在苏州解密了他的跨界资源整合新模式——ICP商业模型。

    买东西送股票，股票抛掉就等于免费，这是赵旭提出的ICP理论最通俗的理解。“大家平时都喝伊利、蒙牛牛奶，是消费者通过消费提升了伊利、蒙牛的业绩报表，推动这些企业上市公司股价的上升，但却没能分享股价上升给自己带来的收益。”赵旭告诉记者，既然是消费群体推动了业绩上涨，就应该分享资本市场的红利。历时三年，赵旭研发出ICP商业模型。即将投资者（Investor)、消费者（Consumer)、生产者（Producer)的利益，通过资本市场的纽带，实现基金公司、上市公司、第三方营销平台、消费者、生产者多方利益的共赢。

    在ICP商业模型的创新思想诞生后，是否达到预期的效果？赵旭尝试与香港主板流通股进行对接。在短短半年的实践中，这支每天成交量只有几十万港币的“仙股”，奇迹般地复活，最高成交量竟过亿，最高市值9.5倍。而体现在ICP商业模型中的各个系统环节，也意味着同步分享了资本盛宴。“消费变成投资”概念落地，这一巨大价值的发现着实让赵旭本人也未料到。赵旭设计的ICP国实基金股权设置，采用“5+1”永不稀释的股权创新，一改传统股权设置中的“加法到减法原理”，而直接变成了从“减法到乘法”的原理。按照模型的设计要求，每期基金的51%是ICP的知识产权和机构投资持有，另外49%计划通过众筹私募，将民间资本抱团收购境外5家上市公司。这种一次性投资，复合式收益的股权设计是对传统投融资行业的一种颠覆性创新。

    记者了解到，赵旭的ICP商业模型两度获准江苏版权局和国家版权局知识产权的保护登记。2013年12月4日，由赵旭发起创立的国实基金成功收购德国法兰克福主板上市公司Panamax AG （股票代码：PDEK.F)66.62%的股份，成为该上市公司第一大股东。