易极付，以支付抢滩下一轮电商大潮

2017-03-21| 发布者: 商讯网| 查看: 5082

近日，重庆百货发布公告，称计划关闭达州商都，及金佛大道、经纬大道、龙头寺等多地的超市共计12处。据重庆百货2016年报，2016年，重庆百货已关闭旗下16个场店。近年 ...

近日，重庆百货发布公告，称计划关闭达州商都，及金佛大道、经纬大道、龙头寺等多地的超市共计12处。据重庆百货2016年报，2016年，重庆百货已关闭旗下16个场店。

    近年来，电子商务、购物中心等新业态的兴起，以及经济增速的放缓，让实体零售业普遍遭遇寒冬。如今，这家66年历史的重庆国有老字号也被迫断臂求生，轻装上阵。

    伴随关店公告的，是另一则消息，重庆百货正斥资7亿打造一个全渠道营销平台。事实上，重庆百货近年来已积极在电子商务、金融等领域进行布局，跨境电商网站世纪购、马上消费金融，都是重庆百货对线上线下互动融合经营模式的探索。

    传统零售商进军电商，只是当下传统企业借助互联网+转型升级的冰山一角，下一轮电商的大潮，将在B2B的领域澎湃而起，从生产端为国民经济带来更大的变革。

    有人说，以满足消费者需求为主的2C模式已趋于稳定与饱和，到了一定的天花板，再往上很难，想从阿里、京东的手上分一杯羹更难。2B的模式则不然，互联网正逐渐从个人应用转向企业应用，电子商务也正从消费互联网演进到产业互联网。在推进供给侧改革的大背景下，以生产者为主要用户的B2B电商,因其对于生产、交易、融资和流通等各个环节效率的提升，正在迎来春天。

    B2B电商行业的崛起，对支付宝、微信支付等巨头之外的支付机构，无疑是一个重要机会。聚焦这个行业，打造定制化的B2B行业支付解决方案，将可能实现细分市场的弯道超车。

    支付，有那么复杂吗？在路边买个煎饼果子，用手机扫码支付就能搞定，还得定制？B2B电商涉及很多复杂的因素，可不是上网买件衣服买双鞋，其信息流、资金流和物流的整合并非易事。企业对企业的交易额度通常比较大，下单与支付往往由业务人员和财务人员分开操作，以公司名义进行的网络支付，有支付凭证作为入账依据也很重要。因此，相较于容易标准化的2C模式，B2B电商更看重交易的安全性和对帐的方便。

    既然B2B支付必须定制，以定制胜出成为深耕企业支付的第三支付公司手中的一张好牌。

    根据笨熊金融研究院发布的《2016 B2B行业支付白皮书》，易极付、快钱、易宝等专注于B2B行业的支付品牌，凭借定制化的支付服务，形成有别于支付宝、微信支付的独特价值，已处于B2B支付第二阵营。随着B2B业务的爆发，他们将有望在此领域赶超支付宝等巨头。

    易极付B2B金融事业部总经理陈勇锋认为，B2B行业存在额度需求大、对帐不便、票款难以实现一致等痛点，针对行业痛点和客户的个性化需求提供解决方案，就能成为市场的领跑者。易极付的B2B对公支付，在不改变用户习惯的前提下，以O2O的模式解决了资金流和信息流的一致，广受客户好评，成为易极付拓展疆土的利器。

    此外，易极付的大额实时结算服务体系和400余家银行渠道的对接，以及背后的博恩集团以投资所打造的生态圈也功不可没。博恩自建的易生活、易餐网等B2B平台，投资的订货宝、丹露网等，为易极付深入了解客户，实现在B2B支付的异军突起奠定了基础。

    陈勇锋介绍，未来的易极付，将是博恩旗下笨熊金融服务生态体系的重要业务板块。以支付承载的大数据为基础，客户将享受到笨熊提供的 “存、贷、汇、保、征”综合金融服务。届时，易极付将为B2B行业创造更大的价值，让下一轮电商大潮涨得更高。