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打扮家崔健:当VR遇见家装,“预装”将成为装企核心能力

2017-05-17| 发布者: 商讯网| 查看: 8025

打扮家创始人崔健先生,毕业于南开大学,是连续创业者,曾参与领导过两家互联网公司,融资总额超八千万美金。崔健向我介绍了,VR技术在家装行业的应用成果,在家装设计 ...

  打扮家创始人崔健先生,毕业于南开大学,是连续创业者,曾参与领导过两家互联网公司,融资总额超八千万美金。崔健向我介绍了,VR技术在家装行业的应用成果,在家装设计工具、家居产品销售、设计资源管理等方面打扮家的突破与积累:2017年5月是打扮家创立2周年,短短两年时间,打扮家完成商业模式探索,接下来进入快速拓展客户的新阶段,面对15万家装公司和4万亿的家居市场,打扮家做好了产品、经验、团队、资金等充分准备。

  产品端,打扮家打造出以场景化体验为核心,包含户型绘制、方案设计、效果表现、商品采购等模块的VR家装设计系统。致力于通过VR技术服务于15万家装公司和340万家装设计师,将传统的3D设计模式转变为VR设计模式,革命性地提高设计过程中的用户体验和参与度。

  就在上个月,全球顶级VR引擎-Unreal Engine的2017虚幻引擎技术开放日上,打扮家获得大中华区仅有的一个非游戏类“年度最佳行业应用”的奖项。

  获得“年度最佳行业应用”,体现了打扮家的研发实力和团队执行力。在家居行业散、乱、小的竞争环境中,打扮家以设计工具切入,以VR技术为基础。对家装公司赋予“预装修”能力,让设计师在量房环节,只要10几分钟就能为业主展现设计方案,边沟通边修改,无需渲染,效果实时呈现。通过工具和流程的变革来提升签单率和到店率。产品发布以来,打扮家深受行业瞩目,成为家装公司的“签单神器”,而获得 “年度最佳行业应用”也标志着打扮家VR家装产品实力已处于世界领先的位置。

  会后打扮家总裁崔健也接受了主办方的采访。

  问: 2016年的家装行业您认为可以用哪几个关键词来总结?

  崔健:第一个关键词是“泡沫破灭”。互联网家装在2014年、2015年比较火,融资很多,到了2016年整体降温,融资困难,泡沫在破灭。

  第二个关键词是“涅磐”。一些新兴公司,包括东易日盛、实创等传统家装公司出来的,开始拥抱互联网家装,其做出的很多业务比较接地气,对于互联网家装以及家装行业的产业化推动更大。一个产业的形成或者变革总是有一个过程的,一窝蜂的狂热过后大家开始沉寂下来扎实前行。

  第三个关键词是“VR”。整个2016年是VR普及的一年,到最后连春晚都开始用VR。家装行业在各大行业里是拥抱VR拥抱得最深、最广泛的。大家都知道了VR,体验了VR,而且VR在某些家装公司的业务里面也开始落地生根,开始能够实实在在地帮助他们快速签单,更好地与用户沟通。

  问:2017年的家装行业会呈现出哪些新特征,可以用哪几个关键词来预判?

  崔健:一是“务实”。许多企业将原来的快速扩张步伐放慢下来,陆续进行一部分关店和裁员,业务也开始落地;另外,一些企业开始拥抱新的标准化、产业化浪潮,开始出一些专门对家装公司的产品线,这些都会让这个行业会更加务实。目前正处在家装行业互联网化的过程中,这个行业比较大,又比较复杂,所以它的互联网化可能会持续好几年,甚至十年、二十年,今年起大家都不是停留在概念上了,趋向务实,而且开始出业绩。

  二是“崭露头角”。随着前些年从各个角度去切入家装行业的互联网化从业者逐渐地开始成熟,2017年会有一些公司冒出尖来。从设计入手的一些公司,比如我们打扮家,在技术摸索和产品积累等方面都经过了几年的沉淀,2017年会崭露头角。另外,从监理、套餐等入手也会诞生一些更大规模的公司,覆盖区域更广。

  整个家装行业互联网化的这波浪潮里,2017年是开始出现领头羊的一个年头。过了2017年之后,格局就七七八八了,2018年才可能是决战,到那时格局也许会基本呈现。

  打扮家的未来是VR家装平台

  问:打扮家现在的VR技术达到了怎样的成熟程度?发展情况如何?

  崔健:作为VR设计来讲,我认为已经成熟了。让我打分我就已经能打到90分了。因为毕竟是to B的,家装公司只要花一两万块买了软件、硬件,就马上可以做了。而且培训很简单,甚至不用培训也可以马上就能用,跟打游戏是一样的。只要你是个设计师,有设计感,马上就可以设计,马上可以把自己公司一些经常用的材料、家具等,放到后台里面去,建立自己的企业库,就可以做设计了,就这么简单。

  我们是从2016年十一月份开始产品相对成熟,模式也确定了,正式开放了对家装公司的购买。速度增长很快,我们目前定的目标是到年底达到五千家家装公司。

  问:对于咱们打扮家之后的发展,您有怎样的规划?

  崔健:对于打扮家,我有两个畅想,一个畅想是打扮家未来会朝着成为一个家装行业平台化的公司发展,它自己不做家装业务,也不做物流,也不生产家具,但是它是一个连接者,是标准的制定者和监督者,包括系统的建设者。这样构成一个平台,变成一个社会化的家装公司。

  第二,它又是一个VR未来性公司。打扮家并不是为了追求技术而弄技术,追求的目标是让消费者和设计师,和所有的装修业者,包括工长、施工方,大家都能站在一个平面上,很透明地看我的家未来变成什么样,然后来参与意见,来修改方案,做预算,付钱等等。而且在技术上会越来越深入,利用科技引领发展。

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