国家经济建设的快速发展，基础设施建设是拉动国民经济增长的重要因素。近年在基础设施建设中，工程机械行业异常火爆，特别是桩工机械在高铁、地铁、桥梁、高楼、深基坑等项目建设中随处可见，但如何让桩工机械在施工中发挥出好效能是建筑企业面对的一个重要课题。湖南方建工程有限公司前身是基础专业公司，公司拥有大至地连墙抓斗、旋挖桩机，小至地勘钻机、洛阳铲100多台套桩工机械，围绕桩工机械如何能创造出高效益，在二十余年的生产实践中从管理方面总结出如下几条重点。

一、建立专业的设备管理团队，在准备采购新型桩工设备前，从公司选拔突出的员工去设备生产厂家和施工现场学习参观，经培训考核合格后进入新型桩机施工团队。

二、及时总结项目施工存在的问题和成功的经验，公司每月举行学习施工，桩工操作、维护保养的课程，由杰出的项目经理和操作机长主讲课程内容，进行理论模拟考核。

三、定期举行技术比武，选拔突出的技术操作员工充实管理团队；制定生产激励机制，充分发挥项目团队的劳动潜能和设备的施工效能；奖励创造最多价值的员工和团队，让其以高度的责任感完成公司的目标。

四、组织干部和职工定向交流和学习。针对桩工的工艺工法，保持与生产厂家、企业、大专科研院校及工程基础协会的沟通学习和研讨；努力提升员工的素质和技能，为桩工机械创造高效益提供有力的保障。

五、建立健全的安全、质量保证体系，施工时杜绝出现工程质量隐患、设备和人身安全事故的发生。及时完善桩工机械设备施工、维修保养的规章制度；解决机械故障隐患，防止设备带病工作；根据现场实际情况制定行之有效的施工方案，防止出现倒机、翻机的事故。

六、桩工机械进入施工现场后，与建设、监理单位建立有效的沟通方式；让建设、监理方相关的施工负责人了解桩工设备的功能和施工工艺，领会施工流程和施工步骤，保证各个部门、各个环节关系协调工作流畅，不会导致设备出现窝工、待工的现象。

七、加强员工的思想教育，打造一支特别能吃苦、特别能战斗、特别能思考、特别能创新、特别能奉献有高度凝聚力的施工团队。

八、建立良好的售后服务，保证项目检测、验收合格，提高企业品牌形象知名度，让桩工设备更多的服务于市场！

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